冬天来了，春天还会远吗？钛企的经营者都在用这样一句话来安慰自己。但是国内许多钛生产加工企业2015年订货额下降，盈利能力下降，有的已经改行，有的亏损严重导致经营困难，更有甚者已经面临破产倒闭，生产经营遇到了前所未有的困境，国内钛行业全面进入“寒冬”模式。2015年钛行业的形势可以用“寒冬来形容，就拿钛金属加工企业密集的宝鸡地区来说，据有关部门统计，全宝鸡地区共有506家涉钛企业，现在就有180多家濒临停产。2016年国内钛行业如何抵御超级寒潮的到来呢？持之以恒的精神。国内钛企业已经进入了“低增长、低效益、低价格、高压力”的新常态，在国家供给侧改革的号角声中，行业重新洗牌才刚刚开始，许多企业迎来了微利时代、亏损时代；经营困难将长期困扰钛加工企业。在这场寒潮来袭的时候，钛企业进入拼“体力”和“耐力”的相持阶段，谁储备的技术、工艺、材料、人才多，谁在钛行业的市场信誉好、诚信度高、产品质量好、品牌美誉度高，谁就能安然无恙地经受住这场超级寒潮的侵袭，也就是谁更耐冻，谁就能长期生存。

 

寒潮来袭，国内小钛企各显神通，抱团取暖也不失为一种御寒的好方法。宝鸡力航钛业用独有的生存方式，企业联动、抱团取暖，创出了一个合作共赢的新天地。从小处入手、一荣俱荣、一损俱损，以质量求生存，各自发挥优势，各取所需，做好上下游的产业关系，在医疗器械市场站住了脚，创出了一片自己的天空。在寒潮中的生存之道给我们以启示，做好企业市场定位、认真对待市场客户的每一个需求，成为市场供应链的重要一环、强化产品质量，创新管理和经营模式，弱弱联手在抵御寒潮中抱成一团，彼此取暖，共同抗击寒潮的侵袭。

 

随着国家“供给侧改革”的持续推进，经济发展不利因素将充分释放，有利因素慢慢积累，国内外航空、航天等高科技领域的发展和钛应用领域向纵深拓展，全球对钛的需求将逐渐恢复增长。“一带一路”、“中国制造2025”等国家战略的实施，以及国家大飞机、大型先进压水堆、载人航天、探月、海洋、石化、核电等重大工程项目的逐步上马，也将极大地带动钛及钛合金产品的消费，未来5至10年中，国内市场对钛材的需求将呈稳定增长态势，钛行业发展将迎来新的历史性发展机遇。

 

钛行业已经步入发展新常态，企业进入微利时代，不改变就要被淘汰，不改变就要被超越，今天你是第一，也许明天你就会被对手替代，甚至会被吃掉。国内很多企业因经营困难大幅降低职工收入，多家企业因资金链断裂陷入停产、半停产困局。2016年，这一趋势还将进一步加剧，必将有一批钛企在惨烈的竞争中被淘汰出局，钛行业将进入真正的“大洗牌”时期。我们不能等到“不能活，活不下去”时才去推进企业改革，企业能不能在这场竞争中活下来，关键要坚持苦练内功，破旧立新、自我变革、降本增效、提高生存能力和核心竞争能力。在“大洗牌”中发展壮大，获得持续生存、谋求更大发展的机会，成为市场的领跑者，同行的佼佼者。